Führung ist ein großes Thema und in ihm auch das Thema Konflikt-Management. Kennen Sie Ihren eigenen Konfliktstil und Ihre wunden Reizpunkte? Sind Sie sich Ihrer Verantwortung bewusst, wenn Ihre Mitarbeiter Konflikte haben und haben Sie die Kompetenz, selber einzugreifen bzw. zu wissen, wann Sie besser delegieren sollten? Setzen Sie sich mit ihrem eigenen Führungsbild und Konfliktstil auseinander und reflektieren Sie, welche Führungsperson Sie sein möchten. Gehen Sie bewusst mit Delegation um und erfahren, welches Umfeld Sie für die Motivation Ihrer Mitarbeiter schaffen können.
Meine Führungsthemen sind vor allem
- Grundlagen der Führung
- vom Kollegen zur Führungskraft
- Führen von Mitarbeitergesprächen
- Führen von Klärungsgesprächen von Mitarbeitern im Konflikt
- Aufwärtsfeedback von unten nach oben
- Peer-Coaching von Führungskraft zu Führungskraft